2022年7月9日,2021-2022年度亞華品牌營銷總結大會在湖南長沙舉行。
隆平高科高級副總裁、亞華水稻事業部總經理尹賢文、亞華水稻事業部營銷總監史勇敢、亞華水稻事業部銷售總監洪祥、隆平高科人力資源部副部長黃丹及亞華品牌全體營銷人員參加會議。
會議在莊嚴的國歌聲中開幕。
史總首先作了“總結歷史 創造歷史”的主題報告,以“上年度工作總結”和“下年度工作規劃”兩個部分展開。史總指出,亞華品牌在上個業務年度銷售數據、瑋兩優8612高質量營銷、新媒體運營、營銷創新及人才培養方面成果顯著,也涌現了一批先進的團隊和個人。依托于瑋兩優8612的高質量營銷,亞華品牌的市場形象、產品運作能力較快提升并步入高質量發展的道路,也只有這種高質量的發展,才能符合亞華品牌做“精”、做“強”的品牌定位。
接下來,會議對上一年度營銷工作中表現優異的團隊及個人進行了表彰頒獎。
隨后,各先進代表分別進行了《低價市場更需要高價運作》、《大客戶渠道管理》、《快速開展農戶預定》、《高質量入戶》、《快速培養新人》等經驗分享,“師帶徒”儀式的舉行、品種資源介紹及技術培訓等議題,為品牌和團隊的發展增添助力!
會議也邀請到了興隆種業劉俊總經理進行《渠道客戶管理》的授課,劉總對渠道管控的理念、方法和常見問題、解決方案,結合自身的多年經驗進行了深入講解。
會議最后,由尹總作總結發言。尹總要求亞華品牌營銷人員,一是要堅定信心,錨定目標。隆平高科的水稻產業前途光明,要有百倍的信心、決心,抓住產業發展和自身職業生涯的發展機遇!二是在品牌運作承上啟下的階段,要理清思路,分配好時間和精力,區分產品類型科學開展營銷工作分工,對于瑋兩優8612等運作方案非常清晰的品種,要將基層人員的主動性發揮到極致,其他品種根據本年度運作定位達到質和量的目標。三是要進一步優化機制,根據不同產品類型實行正負激勵相結合。
尹總也希望亞華品牌全員要以“指戰員”的標準要求自己,既能獨立戰斗,也要能指揮戰斗!有了更高的追求和目標,我們必將創造亞華品牌新的歷史!